PROJEKTE
REORGANISATION EINER INTERNATIONALEN VERTRIEBSEINHEIT
Neu-Ausrichtung einer globalen Vertriebseinheit mit Country-Managern, um profitables Wachstum zu erzielen. Dies erfolgte durch die Reorganisation des Teams und die Entwicklung einer Wachstumsstrategie. Durch eine Überprüfung der bestehenden Händlerstruktur wurden neue Anreize gesetzt und zusätzliche Partner sowie Händler gewonnen, was zu einer deutlichen Verbesserung führte.
OPTIMIERUNG EINER GLOBALEN VERTRIEBSMANNSCHAFT
Verbesserung eines weltweit agierenden Vertriebsteams durch die Analyse bestehender Prozesse und die Implementierung eines neuen, optimierten Vertriebsprozesses. Das gesamte Team in Europa, Asien und den USA wurde geschult und trainiert. Die eingeführten Prozesse tragen bis heute zu nachhaltigem Wachstum bei.
EFFIZIENZSTEIGERUNG DURCH UMSTELLUNG AUF HÄNDLERBETREUUNG
Umstellung des Vertriebsmodells auf eine fokussierte Betreuung von Händlern, was Effizienz und Profitabilität signifikant steigerte. Eine Premium-Händlerstruktur wurde entwickelt, die durch erfolgsbasierte Anreize und Provisionen die Partner motiviert und den Umsatz erhöht. Neue Märkte wurden durch die Gewinnung zusätzlicher Partner erschlossen.
AUFBAU VON VERTRIEBSSTRUKTUREN FÃœR KMU
Unterstützung kleiner und mittelständischer Unternehmen beim Aufbau und Ausbau von Vertriebsstrukturen. Dies beinhaltete die Etablierung durchgängiger Vertriebsprozesse, die den Erfolg des Vertriebs nachhaltig steigern. Zudem wurden alle Unternehmensbereiche auf diese neuen, vertriebsorientierten Prozesse ausgerichtet.
ENTWICKLUNG EINER NEUEN VERKAUFSEINHEIT
Aufbau einer neuen Verkaufseinheit parallel zu einer bestehenden Einheit. Entwicklung und Umsetzung einer Markteinführungsstrategie, um eine zusätzliche Geschäftssäule zu etablieren und das gesamte Unternehmen langfristig und nachhaltig zu stärken.