PROJEKTE
REORGANISATION EINER INTERNATIONALEN VERTRIEBSEINHEIT
Neu-Ausrichtung für profitables Wachstum
Eine globale Vertriebseinheit mit sieben Country-Managern brauchte kurzfristig profitables Wachstum. Ich habe die Teams reorganisiert und gemeinsam mit den Country-Managern eine neue Wachstumsstrategie entwickelt.
Die bestehende Händlerstruktur wurde überprüft, neue Anreize gesetzt und zusätzliche Partner und Händler gewonnen.
Ergebnis: eine kurzfristige Umsatzsteigerung um 50%
Ihr Vertrieb braucht schnelles, profitables Wachstum?
Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie ich Ihnen helfen kann.
OPTIMIERUNG VON GLOBALEN VERTRIEBSPROZESSEN
Vertriebsprozesse, die international funktionieren
Ein Vertriebsteam mit Standorten in Europa, Asien und den USA arbeitete erfolgreich, jedoch uneinheitlich
– jede Region nach eigenen Methoden.
Das erschwert Steuerung und Skalierung.
Nach meiner Analyse der bestehenden Abläufe, habe ich einen einheitlichen Vertriebsprozess entwickelt und das gesamte Team geschult.
Ergebnis: Die eingeführten Strukturen tragen bis heute zu nachhaltigem Wachstum bei.
Ihr internationales Vertriebsteam braucht mehr Struktur? Lassen Sie uns sprechen.
EFFIZIENZSTEIGERUNG DURCH UMSTELLUNG AUF HÄNDLERBETREUUNG
Ich habe das Vertriebsmodell auf eine fokussierte Händlerbetreuung umgestellt und dadurch Effizienz und Profitabilität signifikant gesteigert.
Dafür wurde eine Premium-Händlerstruktur entwickelt, die Partner durch erfolgsbasierte Anreize und Provisionen motiviert und den Umsatz steigert.
Zusätzlich gewonnene Partner erschlossen neue Märkte.
Ihre Händlerlandschaft hat noch Potenzial? Sie wollen neu Märkte mit Händlern erschließen?
Lassen Sie uns sprechen.
AUFBAU VON VERTRIEBSSTRUKTUREN FÜR KMU
Ich unterstütze Unternehmen beim Auf- und Ausbau ihrer Vertriebsstrukturen – mit Vertriebsprozessen, die den Erfolg nachhaltig steigern.
Dabei wurden alle Unternehmensbereiche konsequent auf diese vertriebsorientierten Prozesse ausgerichtet.
Bereits innerhalb der ersten drei Monate konnten durch meine Unterstützung zudem die ersten Kunden in Skandinavien gewonnen werden – eine Basis, die das zukünftige Wachstum des Unternehmens absichert.
Sie wollen Ihre Vertriebsstrukturen zukunftsfest aufstellen? Sie brauchen kurzfristig Neukundengeschäft?
Ich freue mich Ihnen dabei zu helfen.
ENTWICKLUNG EINER NEUEN VERKAUFSEINHEIT
Aufbau einer neuen Verkaufseinheit parallel zu einer bestehenden Einheit. Entwicklung und Umsetzung einer Markteinführungsstrategie, um eine zusätzliche Geschäftssäule zu etablieren und das gesamte Unternehmen langfristig und nachhaltig zu stärken.